société & management

Se rafraîchir autour de la société et du management.

La banque d’un monde qui change. Ben voyons!

Classé dans : Con-sommation,Ethique,Société — 10 août, 2009 @ 12:38

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La banque d’un monde qui change!

C’est génial, la slogan de la BNP-Paribas est génial, nous avons là et face à nous une banque, moderne, rénovée et actualisée. Une banque qui a bien intégrée les effets de cette crise, une banque qui comprend parfaitement qu’après cette crise il faudra changer. Changer de style, changer de look, changer de discours. En un mot, s’adapter. S’adapter aux attentes du public et des clients. Les effets de la crise ont été salutaires. Il y a un grand changement, un bouleversement. C’est le temps du renforcement de « le dire sans le faire ».

Quel cynisme!

Peut-on faire encore mieux? Attentons et observons.

« On peut dire ce que l’on veut au gens, ils le croiront ». « Alors nous pouvons leur dire que nous changeons et au même moment continuer des pratiques qui nous ont déjà collé au mur ». « Mais peu importe puisqu’il y a des chaînes de télé qui sont là pour créer de la disponibilité mentale, dès que la disponibilité mentale est là, ensuite on peut dire ce que l’on veut ».

Terminé les traders qui sont payés comme des princes parcequ’ils jouent au « monopoly » sans avoir aucune notion de la réalité.

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Les Aventures de Johnny Bunko

Classé dans : Développement perso,Livres — 5 août, 2009 @ 9:40

johnnybunkoprincipesderussitte.jpgLe seul guide de carrière dont vous avez besoin.

6 petites choses que vous devez savoir… Il était une fois un jeune homme appelé Johnny Bunko. C’était quelqu’un comme vous et moi. Il a toujours bien gentiment fait ce que tout le monde (ses parents, ses professeurs, ses supérieurs) lui disaient de faire. Et maintenant, coincé dans un job à la noix, il commence à se dire qu’il s’est peut-être trompé depuis le début… 

Mais par une drôle de nuit, Johnny fait la connaissance de Diana, un conseiller de carrière comme il n’en a encore jamais vu. Explosive et sexy, elle va lui révéler les 6 maximes essentielles pour qui veut faire son chemin dans le monde du travail. Les aventures de Johnny Bunko est le premier « manga business » publié en France. Écoutez bien les sages conseils de Diana, c’est le seul guide de carrière dont vous avez besoin…

L’auteur: Conseiller du vice-président Al Gore de 1995 à 1997, Daniel Pink est aujourd’hui consultant et journaliste spécialisé dans l’analyse des transformations de l’économie mondiale, des nouvelles technologies et tendances de société.
Rob Ten Pas, le dessinateur, a remporté en 2006 le prix annuel « Tokyopop » des étoiles montantes des mangas.

  

Vive les produits de gym cérébrale !

Classé dans : Con-sommation,Stress au boulot — 5 août, 2009 @ 9:00

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Programmes d’entraînement cérébral et performances cognitives : efficacité, motivation… ou « marketing » ?

Vous avez sans doute tout comme moi vu la pub où de jeunes ou moins jeunes jolies actrices se louent pour nous « informer » des qualités esssptionnelllle des jeux de « brain gym » et comment grâce à ces procédés uniques zé modernes vous pouvez devenir : plus jeunes, plus intelligents, mieux en couple, séduisants etc…. Avec en arrière plan l’ombre d’Aloïs Alzheimer (sa bio)

Et vous avez sans doute vu et croisé dans le métro ou ailleurs des gens qui s’y collaient sans constater forcément les effets immédiats de ces remarquables supports pour l’éveil de nos capacités.

Môa je me disais qu’au final, de bons jeux classiques ou l’apprentissage d’une langue pouvait permettre aussi bien, sinon mieux, d’aider et de contribuer au développement et aux connexions multiples de nos petits neurones.

Alors voilà les résultats d’une étude publiée dans Bulletin de psychologie – Numéro 498, tome 61 (fasc. 6), année 2008 – Varia (et si vous souhaitez vous abonner)

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Quelques principes de relation et de communication

Classé dans : Ethique,Management — 5 août, 2009 @ 5:26

managementparticipatif.jpgLe premier et dernier article de Hopper sur son blog le 24 avril 2007. Depuis plus rien. Dommage ! J’y trouvais une petite ressemblance avec Toto Litoto et son « Management par les pieds ». 

Voilà quelques recommandations sur la conduite et les comportements en entreprise : « Pour commencer, histoire de rafraichir la mémoire aux anciens et présenter le topo aux nouveaux, quelques petits principes machiavéliques (au sens littéral du mot) … sur lesquels je reviendrai plus en détail : 

1 – Premier principe : tu es la personne la plus importante de l’entreprise, personne ne t’égale et même si personne ne le sait, tu es le meilleur de tous.

2 – Si la compétence était le critère dominant pour l’accélération d’une carrière professionnelle (ou même politique), le monde serait très différent. Malheureusement, si l’on veut réussir, il est plus facile de s’adapter au monde que de l’adapter à soi. La carrière ce n’est pas une aimable réflexion philosophique sur le monde tel qu’il devrait être. Donc : si tu veux gravir les échelons, il ne faut compter que sur toi et ta propre capacité à te rendre indispensable auprès des décideurs, à te faire respecter de tes pairs, à te faire craindre de tes subordonnés.

3 – Personne ne te trouvera sympathique ou compétent a priori. Il faudra toujours amener l’autre à te respecter parce qu’il sait que tu peux lui nuire ou à te solliciter parce qu’il sait que tu peux lui servir. »

On s’y croirait ! Toute ressemblance etc… 

Communautarisme et salle temps pour les RH

Classé dans : Ethique,Management,Société — 5 août, 2009 @ 5:22

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C’est pas toujours facile de vouloir faire plaisir à tout le monde.

Les revendications des communautés, ne nous apprennent pas à vivre ensembles, tous juste côte-à-côte, et encore pas trop près. Mais au fond, avant il y avait les classes, oups pardon les CSP.

Voilà ce qui aurait pu arriver à une jeune, jolie et dynamique Sophie ayant le goût pour la communication et l’enthousiasme 

Naïve et malheureuse Sophie de Laerrehâche qui croyait que les gens avaient une folle envie de vivre ensemble, de partager, de s’apprécier et de déployer un esprit généreux et ouvert.

 

NOTE DE SERVICE - De : Sophie CARRIERISTE – Direction des Ressources Humaines  A : Tous les salariés Date : 01 / 12 

Sujet : Fête de Noël Chers Tous, Je suis heureuse de vous informer que la Fête de Noël de notre entreprise aura lieu le 23 décembre, à partir de midi, dans les salons privés de notre Espace. Il y aura un bar payant avec tout un choix de boissons ! Nous aurons aussi un petit groupe musical amateur qui chantera des cantiques, alors n’hésitez pas à chanter avec lui. Et ne soyez pas surpris de voir arriver notre PDG déguisé en Père Noël !! 

Le sapin sera illuminé à partir de 13H00. Les échanges de cadeaux entre les membres du personnel pourront se faire à partir de ce moment-là. Cependant, pour ne gêner personne financièrement, aucun présent ne devra dépasser une valeur de 10 Euros. Joyeux Noël à vous tous et à vos familles. Cordialement, 

Sophie

- NOTE DE SERVICE -  De : Sophie CARRIERISTE- Direction des Ressources Humaines A : Tous les salariés 

Date : 02 / 12 Sujet : Fête de Fin d’Année Chers Tous, La note d’hier n’avait bien sûr pas pour but d’exclure nos employés de confession juive. Nous savons que Hannoukah est une fête importante qui coïncide souvent avec Noël, même si cela n’est pas le cas cette année. La même optique s’applique à tous ceux de nos employés qui ne sont ni chrétiens ni juifs. Pour calmer les esprits et ne vexer personne, toutes nos Fêtes de Noël s’appelleront désormais Fêtes de Fin d’Année. Nous n’aurons par conséquent ni sapin ni cantiques, mais d’autres musiques pour votre plus grand plaisir.  Tous contents, maintenant ? Cordialement, 

Sophie

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Tout le monde – Quelqu’un – Chacun – Et Personne.

Classé dans : Ethique,Management,Société — 5 août, 2009 @ 4:53

Il était une fois quatre individus qu’on appelait
Tout le monde – Quelqu’un – Chacun – Et Personne.

Il y avait un important travail à faire
Et on a demandé à Tout le monde de le faire
Tout le monde était persuadé que Quelqu’un le ferait
Chacun pouvait l’avoir fait
Mais ce fut Personne qui le fit

Quelqu’un se fâcha car c’était le travail de Tout le monde !
Tout le monde pensa que Chacun pouvait le faire
Et Personne ne doutait que Quelqu’un le ferait
En fin de compte, Tout le monde fit des reproches à Chacun
Parce que Personne n’avait fait
Ce que Quelqu’un aurait pu faire

moralité

Sans vouloir engueuler Tout le monde,
Il serait bon que Chacun
Fasse ce qu’il doit, sans nourrir l’espoir
Que Quelqu’un le fera à sa place
Car l’expérience montre que
Là où on attend Quelqu’un,
Généralement on ne trouve Personne !

ça ne vous rappelle rien ?

Conduite dangereuse !

Classé dans : Société — 5 août, 2009 @ 4:30

managementetsocit.jpgLa France en transe pendant 2 jours. Mais ça va mieux.

Cinquante et quelques années, tendu, stressé, un boulot de dingue. Il essaie d’en faire toujours plus et d’être vu encore plus.

A la télé, coupez le son et observez ses agitations. En regardant les agitations sans le son. Si vous ne saviez pas qui c’est, vous seriez plus qu’inquiets.

Bon, le gars supposé normalement intelligent et équilibré, le voilà qui part faire de la course à pieds à midi en plein gagna. Et on apprend aussi, après, que madame lui aurait conseillé de faire un régime (c’est bon pour l’image du sportif indomptable et invulnérable qu’il est). Alors que penser de la raison de quelqu’un qui aligne au même moment trois belles conneries qu’on reprocherait ou interdirait à des gosses.

Après, excellent qu’il est en com’ et en métaphores, roi de l’image et du verbe, tout dire et le contraire six mois après…

Après, pour parler clair et vrai, il nous dira qu’il a une « panne d’essence »…… entendre « une panne des sens ». (Merci Jacques Lacan.)

Vous en pensez quoi ?

 

Pour commencer, en guise d’apéritif.

Classé dans : Société — 5 août, 2009 @ 3:54

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Ce blog pour parler de société, la société et de management, du management. Il y a trois ou quatre ans un blog avait une rubrique « Traité de management par les pieds ». Très intéressante, avec des articles décalés, caustiques, cyniques aussi mais très proches d’une certaine réalité du management et des relations en entreprise. Son tempo et son rythme n’étaient pas mauvais, j’ai conservé quelques articles, je les glisserais ici et j’espère que l’auteur ne me fera pas un procès.

Pourquoi la société et le management (j’arrête de mettre des majuscules à tous ça), parce que l’une ne va pas sans l’autre et vis versa comme disait ….

Le management fait les entreprises et les entreprises sont inscrites dans la société, mais la société fait les gens, en attendant l’inverse, et les gens s’inscrivent, comme ils peuvent, dans les entreprises, la boucle est bouclée. La société et l’entreprise seraient-elles des lieux d’aliénation. A voir.

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